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招聘管理
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，做好人才盤點(diǎn)，制訂人才發(fā)展規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)招聘體系的完善，包括招聘崗位的任職要求、崗位編制、招聘流程、招聘面試題庫、測評(píng)系統(tǒng)的建立；
3、負(fù)責(zé)各部門各類崗位面試官的選撥及培訓(xùn)，確保面試的有效性；
4、組織推動(dòng)各類崗位編制標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各部門編制進(jìn)行監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的審核及人員的招聘引進(jìn)工作；
6、負(fù)責(zé)各類招聘渠道的開拓；
7、負(fù)責(zé)人才后備庫的建立，確保人才引進(jìn)需求；
8、負(fù)責(zé)月度、年度招聘報(bào)表的收集、匯總、上報(bào)；
9、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施情況的分析并提出改善意見和措施。
培訓(xùn)發(fā)展
1、建立完善任職資格管理體系，為員工建立起職業(yè)發(fā)展通道；
2、組織推動(dòng)各業(yè)務(wù)線各專業(yè)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)，定期組織各通道負(fù)責(zé)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂和維護(hù)；
3、制定年度任職資格評(píng)審方案，推動(dòng)任職資格在各部門的開展；
4、完善任職資格管理與評(píng)審結(jié)果的應(yīng)用；
5、建立培訓(xùn)發(fā)展體系，確保人才培養(yǎng)成長目標(biāo)的達(dá)成；
6、負(fù)責(zé)年度人才培養(yǎng)及崗位培訓(xùn)需求的調(diào)研及培訓(xùn)計(jì)劃制訂；
7、制訂四級(jí)人才培養(yǎng)體系，包括崗位實(shí)踐成長地圖、學(xué)習(xí)地圖；
8、組織開展培養(yǎng)人才的選拔，參與培養(yǎng)人才的培養(yǎng)實(shí)施；
9、組織開展內(nèi)部講師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)；
10、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)工作的組織實(shí)施及各類證書的考試培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果評(píng)估、分析及改進(jìn)方案；
12、負(fù)責(zé)各類人才培養(yǎng)及培訓(xùn)報(bào)表的收集、匯總、分析；
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成其他人力資源管理及臨時(shí)工作任務(wù)。