1、按協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、工程管理細(xì)則;
2、全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成;
3、協(xié)助總經(jīng)理管理班子,根據(jù)工作需要和組織程序提出選擇合適的人員,組織實(shí)施招投標(biāo)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目成本審計(jì)等工作;
4、參與編制年度產(chǎn)值計(jì)劃及內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
5、向總經(jīng)理提出專業(yè)技術(shù)人選;
6、監(jiān)督人才落實(shí)、績效考核等工作;
7、聽取各項(xiàng)目的工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率
8、定期向執(zhí)行副總經(jīng)理報(bào)告分管工作,主動(dòng)接受監(jiān)督;
9、負(fù)責(zé)工程過程監(jiān)督:質(zhì)量、安全、人員、進(jìn)度等一系列生產(chǎn);
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。