1 銷售數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報告,包括銷售額、銷售量、銷售渠道等。通過對銷售數(shù)據(jù)的管理和分析,為銷售團隊提供決策支持和銷售策略調(diào)整。
2 銷售目標(biāo)與計劃制定:與銷售團隊一起制定銷售目標(biāo)和計劃并監(jiān)督銷售進(jìn)度。協(xié)助銷售團隊制定銷售策略和銷售計劃,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
3 銷售資源協(xié)調(diào)與調(diào)配:協(xié)助銷售團隊調(diào)配銷售資源,包括人力資源、物資資源等,確保銷售活動的順利進(jìn)行。根據(jù)銷售目標(biāo)和銷售計劃,協(xié)調(diào)各部門的資源,提供所需的支持和幫助。