1.噴砂作業(yè)管理
1.1獲取噴砂開始作業(yè)計劃,制定噴砂作業(yè)SOP;
1.2組織工前重點管理事項的宣貫;
1.3協(xié)調(diào)車隊進行塔筒的入庫,配合黑塔出庫;
1.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴砂作業(yè);
2.噴鋅作業(yè)管理
2.1獲取噴砂作業(yè)結(jié)束時間,制定噴鋅作業(yè)SOP;
2.2組織工前重點管理事項的宣貫;
2.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至噴鋅車間;
2.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴鋅作業(yè)
3.噴漆作業(yè)管理
3.1獲取噴鋅作業(yè)結(jié)束時間,制定噴漆作業(yè)SOP;
3.2組織工前重點管理事項的宣貫;
3.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至噴漆車間;
3.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴漆作業(yè);
4.修補作業(yè)管理
4.1獲取噴漆作業(yè)結(jié)束時間,制定修補作業(yè)SOP;
4.2組織工前重點管理事項的宣貫;
4.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至外場并落地;
4.4指導(dǎo)/監(jiān)控修補作業(yè)
5.涂裝輔料使用管理
5.1獲取涂裝月生產(chǎn)計劃,制定輔料定額標(biāo)準(zhǔn)
5.2承擔(dān)輔料購買的OA申請
5.3協(xié)調(diào)輔料的入庫時間
5.4監(jiān)控現(xiàn)場輔料的使用量
6.分包商管理
6.1制定人員增減計劃,制定品質(zhì)安全考核制度;
6.2組織新入員工技能教育;
6.3配合外包管理部對外包評價