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1、原料供應：研判行情走勢，優(yōu)化供應商管理，結合公司需求，做好高效、低成本供應。 2、戰(zhàn)略尋源：開發(fā)新供應商及優(yōu)勢貨源，拓寬采購渠道，做好資源調配。培育戰(zhàn)略供應商，做好供應鏈管理，提升原料采購競爭力。 3、物流管理：開發(fā)并培育物流商，優(yōu)化物流運輸，降低成本、提高效率。 4、供應鏈金融：掌握金融知識，熟悉運用多種供應鏈金融模式。