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一、產(chǎn)品管理職責(zé): 1、市場(chǎng)調(diào)研 2、產(chǎn)品設(shè)計(jì):通過對(duì)比大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì),包括客戶和市場(chǎng)期望產(chǎn)品達(dá)到的參數(shù),目標(biāo)市場(chǎng)所需參數(shù),市場(chǎng)主流產(chǎn)品的規(guī)格和功能,競(jìng)品的參數(shù)等綜合信息確定新產(chǎn)品所需達(dá)到的參數(shù),最終形成SRF文件,形成具體的產(chǎn)品參數(shù),給到廠內(nèi)進(jìn)行開發(fā) 3、產(chǎn)品管理: 4、產(chǎn)品推廣和培訓(xùn):為新產(chǎn)品制定合理的上市時(shí)間表,并準(zhǔn)備相應(yīng)宣傳資料,產(chǎn)品數(shù)據(jù)表,手冊(cè),產(chǎn)品介紹PPT等,上市前針對(duì)一線銷售和技術(shù)支持人員制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,熟悉新產(chǎn)品. 5、 產(chǎn)品生命周期管理:確定產(chǎn)品的cost down目標(biāo),phase out計(jì)劃,庫存清理策略等 二、項(xiàng)目管理職責(zé) 1、項(xiàng)目管理:根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)流程,安排合理的資源,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目開發(fā) 2、優(yōu)化流程:通過不同產(chǎn)品的開發(fā),優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)流程,逐漸縮短開發(fā)周期.