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1.制定和實施工程生產(chǎn)計劃:根據(jù)項目工期和施工方案，制定具體的工程生產(chǎn)計劃，確定施工進度和工作重點，并確保按時完成工程任務。
2.監(jiān)督施工質(zhì)量;負責監(jiān)督整個施工過程，確保施工質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題。
3.控制工程成本，負責控制工程成本，制定合理的施工方式和材料使用計劃，避免浪費和超支，并根據(jù)需要調(diào)整施工進度和資源配置
4.管理施工人員，負責招測、培訓配管理施工人員，確保團隊的協(xié)作和高效工作，指導他們遵新安全規(guī)應和工作流程，確保施工現(xiàn)場的安全和秩序
5.協(xié)調(diào)項目合作方:與項目設計師、通示元員。供應商和其他相關方進行溝通和協(xié)調(diào)，解決工程執(zhí)行中的問題和糾紛，確保項目順利進行。
6.安全管理:負責工地的安全管理，制定安全工作方案和安全
7.資源管理:管理工地所需的人力、物資和設備資源，合理安排和調(diào)度，避免資源的浪費和閑置，確保施工工作的順利進行。
8.報告和記錄:及時向上級領導和相關方匯報工程進展、質(zhì)量問題和安全狀況等情況，做好施工記錄和檔案工作。