日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1. 訂單接收與初步處理
(1) 接收銷售訂單，核對訂單信息（產(chǎn)品型號、數(shù)量、交付期、特殊要求等），對信息不明確、存在矛盾的訂單及時與銷售部門溝通確認，確保訂單信息準確。
2. 工單管理
(1) 根據(jù)確認后的銷售訂單及生產(chǎn)能力，編制并下發(fā)生產(chǎn)工單，明確生產(chǎn)車間、物料需求、工藝要求及完成節(jié)點。
(2) 每周、統(tǒng)計工單完成情況（包括按時完成率、未完成原因等），整理數(shù)據(jù)并督促未完成工單的跟進處理。
3. 新產(chǎn)品BOM與物料管理
(1) 針對新產(chǎn)品，整理物料清單（BOM），協(xié)助完成選料確認，確保BOM信息準確，為采購和生產(chǎn)提供依據(jù)。新產(chǎn)品BOM整理準確率100%（無錯漏項），采購申請?zhí)峤患皶r率100%，物料到位及時率≥95%（不影響生產(chǎn)計劃）。
(2) 根據(jù)訂單及BOM需求，制定采購申請，跟蹤采購進度，確保物料按時到位，避免影響生產(chǎn)。
4. 生產(chǎn)進度跟蹤與協(xié)調(diào)
(1) 跟蹤已下發(fā)工單的生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能分配、工序銜接，確保生產(chǎn)按計劃推進。
(2) 處理生產(chǎn)過程中的異常情況（如改料、信息變更等），確保變更信息傳遞到位，保障生產(chǎn)順暢。異常處理響應(yīng)時間≤4小時，因變更不及時導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯時間為0。
5. 庫存管理（老產(chǎn)品）
(1) 結(jié)合老產(chǎn)品的市場需求、銷售數(shù)據(jù)及生產(chǎn)周期，制定合理的成品及半成品庫存計劃，維持庫存平衡（既避免缺貨，也減少積壓）。
6. 生產(chǎn)會議組織
(1) 每周一組織生產(chǎn)例會，匯總上周生產(chǎn)進度、問題及本周計劃，協(xié)調(diào)解決跨車間/部門的生產(chǎn)障礙并跟蹤落實。
7. 部門工作協(xié)作
要求：
1、有機加行業(yè)優(yōu)先
2、一個單位工作最少3年以上經(jīng)驗
班車、單休、法休、午餐、法定假日正常休息