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崗位職責(zé)：
1. 效率數(shù)據(jù)管理
參與負責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)工時的測定、維護和更新。
- 每日/周/月收集、統(tǒng)計和分析生產(chǎn)效率、工時利用率、平衡率等關(guān)鍵指標(biāo)。
- 建立和維護生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
- 編制生產(chǎn)效率相關(guān)報表和報告，向管理層匯報效率狀況和趨勢。
2. 生產(chǎn)流程分析與優(yōu)化
用IE方法（如程序分析、操作分析、動作分析）對生產(chǎn)線布局和作業(yè)流程進行審視。
- 識別生產(chǎn)過程中的浪費（等待、搬運、返工等）和瓶頸工序。
- 參與設(shè)計和優(yōu)化生產(chǎn)線平衡，提出流程改進和重組的建議。
- 協(xié)助推行精益生產(chǎn)工具（如5S、價值流圖、快速換模SMED、看板管理等）。
3. 效率改善項目推進
- 針對效率低下環(huán)節(jié)，參與改善計劃和目標(biāo)。
- 跟蹤改善措施的實施效果，并用量化數(shù)據(jù)驗證改善成果。
- 對生產(chǎn)員工進行效率意識和改善方法的培訓(xùn)。
4. 新項目與標(biāo)準(zhǔn)化支持
參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，進行工時預(yù)估和生產(chǎn)線設(shè)計評估。
- 為新產(chǎn)品的量產(chǎn)提供效率目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定建議。
- 協(xié)助制定和優(yōu)化生產(chǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文件體系。
5. 關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
整體設(shè)備效率（OEE） 提升率
人均生產(chǎn)效率（UPPH） 提升率
生產(chǎn)線的平衡率 提升
標(biāo)準(zhǔn)工時的準(zhǔn)確率
主導(dǎo)的改善項目 帶來的成本節(jié)約或效率提升金額
改善方案/報告的采納率和實施效果