1.根據(jù)年度開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析
2、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等相關(guān)方面的控制
3、制定優(yōu)化項(xiàng)目管理流程及制度體系,實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控和變更管理
4、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)行,使之與客戶產(chǎn)品開發(fā)過程一致
5、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與把握,工藝監(jiān)督;
6、參與解決新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、試制、試裝到批量生產(chǎn)的過程中所產(chǎn)生的產(chǎn)品技術(shù)問題;
7、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)期間的過程。組織項(xiàng)目組小組會(huì)議,完成周匯報(bào),月匯報(bào)等匯報(bào)工作