1、定期修訂、完善生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)維移交驗(yàn)收、清洗除草管理制度,編輯培訓(xùn)課件并定期宣貫培訓(xùn);
2、對接業(yè)務(wù)市場部派工單,梳理派工內(nèi)容及項(xiàng)目合同內(nèi)容,對合同及派工單不相符內(nèi)容提出異議,核算成本預(yù)測表,針對分配費(fèi)用不合理提出合理化建議并反饋業(yè)務(wù)部對成本預(yù)測表進(jìn)行修改;核對在運(yùn)維項(xiàng)目運(yùn)維周期,督促業(yè)務(wù)派工下發(fā)及場站提報(bào)年度運(yùn)維報(bào)告;
3、根據(jù)成本預(yù)測表、派工單及合同要求分解運(yùn)維合同內(nèi)容,并下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃流程;
4、跟進(jìn)項(xiàng)目入場生產(chǎn)準(zhǔn)備節(jié)點(diǎn)進(jìn)度(包含入場資料準(zhǔn)備、車輛及物資準(zhǔn)備,人員協(xié)調(diào))
6、歸總現(xiàn)場生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度及異常結(jié)果;
7、向生產(chǎn)部反饋項(xiàng)目運(yùn)維周期對外輸出報(bào)表時間節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督并審核報(bào)告編制進(jìn)度,并編寫對外PPT等文件報(bào)告中項(xiàng)目及人員信息及專項(xiàng)服務(wù)部分;
8、結(jié)合本崗位職責(zé)及工作內(nèi)容輸出月度簡報(bào)及輸出月度績效考核相關(guān)部門。