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1、根據客戶運輸需求，結合當前人員、車輛運行情況，按照調運規(guī)則合理調配車輛并向定期客戶反饋計劃安排及執(zhí)行情況；
2、根據客戶運輸計劃及時向從業(yè)人員下達運輸計劃并監(jiān)督落實計劃按時完成（含電子運單及特殊要求）；
3、根據客戶類型，定期了解客戶需求，及時調整運輸計劃，確保客戶不斷油不斷氣；
4、根據規(guī)劃運輸路線及道路通行情況，及時做出優(yōu)化調整，確保運輸計劃按時完成；
5、根據運輸車輛特性（含容積、車軸類型、單雙倉）與客戶溝通在確保安全的前提下提高裝貨質量；
6、根據車輛所在位置，優(yōu)先安排相同介質及距離裝貨地址較近的車輛安排運輸計劃，減少空駛距離，提高車輛利用率；
7、根據當前運輸業(yè)務需求，當業(yè)務降低車輛閑置時，應立即向車隊長反饋，優(yōu)先調往其他車隊開展運輸業(yè)務并主動拓展外運業(yè)務，提高車輛利用率，增加業(yè)務收入；
8、定期對從業(yè)人員在TMS業(yè)財系統(tǒng)中填報的各項數據及上傳單據的及時性、準確性進行審核，確保數據齊全有效；
9、定期對從業(yè)人員出勤情況進行登記匯總，經車隊長審核后提報人資部備案計算薪酬。
10、根據安全部門提報的日常保養(yǎng)、教育培訓、安全隱患排查整治及應急救援演練活動計劃，結合當前業(yè)務安排情況，及時做出規(guī)劃調整，確保安全管理各項工作按期完成；
11、定期對運輸計劃執(zhí)行過程中產生的各項路途費用按照公司標準進行審核，按期完成審核報銷工作。
12、按日、詳細、如實記錄當天人員、車輛出車及收入完成情況，并按期按時上級匯報完成情況。