一、培養(yǎng)模式
新員工經(jīng)過統(tǒng)一入職培訓(xùn),接受導(dǎo)師幫帶與培訓(xùn)賦能后,憑借出色表現(xiàn)定崗至中高層管理崗位,開啟職業(yè)發(fā)展新階段,為公司注入新活力(優(yōu)秀者有機會輸送至總部學(xué)習(xí)培養(yǎng))。
二、需求專業(yè)
人力資源管理、勞動與社會保障相關(guān)專業(yè)
三、崗位職責(zé)
1-根據(jù)公司崗位需求及畫像,搜尋市場人才,匹配相應(yīng)崗位;
2-人才盤點,組織培訓(xùn),識別優(yōu)秀人才。