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1、負責(zé)制定教師教育培訓(xùn)中心的發(fā)展戰(zhàn)略和運營計劃，包括確定中心的發(fā)展目標(biāo)、定位、教學(xué)方向和課程設(shè)置等，確保中心的穩(wěn)定發(fā)展和提高；

2、管理中心運營:負責(zé)中心的日常運營管理，包括教學(xué)管理、師資管理、課程安排、學(xué)員管理、財務(wù)管理等。確保中心的各項工作有條不紊地進行，高效運轉(zhuǎn)；

3、負責(zé)師資隊伍建設(shè):中心的師資隊伍是中心的核心競爭力。要負責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理教師，建立健全教師管理體系，確保教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)符合中心的要求；

4、開展市場營銷活動:主任負責(zé)中心的市場營銷工作，包括制定市場推廣策略、開展市場調(diào)研、樹立中心品牌形象、拓展客戶資源等，要與廣告公司、媒體、學(xué)校等建立合作關(guān)系，擴大中心的知名度和影響力，提高中心的市場份額；

5、監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量:要監(jiān)督中心的教學(xué)質(zhì)量，包括教學(xué)過程管理和教學(xué)結(jié)果評估，制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期進行教學(xué)評估和教師評估，并采取措施改進教學(xué)質(zhì)量；

6、處理突發(fā)事件:時處理各類突發(fā)事件，如教師離職、教學(xué)設(shè)備故障等，確保中心的正常運營和秩序；

7、建立和維護合作關(guān)系:要與學(xué)校、教育部門、行業(yè)協(xié)會等建立和維護合作關(guān)系，尋找合作機會，開展項目合作，提高中心的影響力和競爭力。