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1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：
· 參與公司戰(zhàn)略決策，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
· 優(yōu)化和完善人力資源管理體系（招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等）。
2. 招聘與配置：
· 主導(dǎo)公司中高級人才（如項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)、工程、營銷等關(guān)鍵崗位）的招聘工作，建立多元化招聘渠道。
· 負(fù)責(zé)招聘流程的優(yōu)化，提升招聘效率與質(zhì)量，確保關(guān)鍵崗位人才及時(shí)到崗。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：
· 搭建并完善公司的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施管理層及核心員工的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。
· 建立人才梯隊(duì)和繼任者計(jì)劃，關(guān)注核心人才的識別、培養(yǎng)與保留。
4. 績效與薪酬管理：
· 優(yōu)化績效管理體系，推動績效管理流程的有效執(zhí)行，確保績效結(jié)果與業(yè)務(wù)成果掛鉤。
· 設(shè)計(jì)并管理具有市場競爭力的薪酬福利體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研與分析，控制人力成本。
5. 員工關(guān)系與企業(yè)文化：
· 構(gòu)建和諧、積極的員工關(guān)系，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題。
· 推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造并傳承公司核心價(jià)值觀，提升員工凝聚力和敬業(yè)度。
6. 制度與合規(guī)：
· 建立健全人力資源相關(guān)制度和流程，確保公司人事管理符合國家法律法規(guī)。
· 負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。