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1. 制定工程維修計劃與時間表，協(xié)調(diào)設計、施工、采購等多方資源，確保項目按預算和工期推進。
2. 建立并執(zhí)行裝飾裝修工程質(zhì)量標準，每日巡檢施工節(jié)點（如墻面、地面、軟裝安裝等），及時整改工藝缺陷，保障翻新后達到酒店運營標準。
3. 負責裝飾裝修材料的選型、比價與采購審核，嚴控材料損耗率；動態(tài)跟蹤工程成本，避免超支，確保性價比較好。
4. 落實施工現(xiàn)場安全規(guī)范，排查用電、動火、高空作業(yè)等安全隱患；確保裝修裝飾工作符合消防、環(huán)保、建筑等相關法規(guī)要求。
5. 與各運營部、客房部、采購部等溝通需求，明確裝飾裝修區(qū)域的功能定位（如客房、大堂、餐廳），減少對酒店正常運營的影響。
6. 組織項目竣工驗收，核對施工成果與設計方案的一致性，整理工程檔案（圖紙、合同、驗收報告等），完成項目交付。