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崗位職責(zé)：
一、 核心財(cái)務(wù)核算與報(bào)告
1.全面賬務(wù)管理：組織領(lǐng)導(dǎo)工廠的日常財(cái)務(wù)核算工作，確保總賬、明細(xì)賬準(zhǔn)確無誤，保證會計(jì)信息的真實(shí)、完整、及時(shí)。
2.成本核算與管理：
2.1建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司的成本核算體系和流程。
2.2準(zhǔn)確歸集和分配材料、人工、制造費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，進(jìn)行成本差異分析。
2.3負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作的組織與監(jiān)督，確保賬實(shí)相符，并對存貨減值進(jìn)行評估。
3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制：
3.1按時(shí)編制并提交月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等）及管理報(bào)表。
3.2編制詳細(xì)的成本分析報(bào)告、費(fèi)用分析報(bào)告，向管理層揭示經(jīng)營中的問題和機(jī)會。
4預(yù)算與預(yù)測：組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度滾動預(yù)測，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和反饋，及時(shí)預(yù)警偏差。
二、 流程管理與內(nèi)部控制
1.內(nèi)控體系建設(shè)：建立和完善工廠財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)操作規(guī)范，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，如采購到付款、訂單到收款、生產(chǎn)到成本等，提升效率。
3.資產(chǎn)管理與監(jiān)督：負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，參與資本性支出項(xiàng)目的論證與評估。
三、 稅務(wù)、審計(jì)與合規(guī)
1.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)，維護(hù)與稅務(wù)部門的良好關(guān)系。
2.審計(jì)對接：配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提供所需資料，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行，并跟進(jìn)審計(jì)建議的落實(shí)。
3.合規(guī)性檢查：確保所有財(cái)務(wù)活動符合國家會計(jì)準(zhǔn)則、稅法及相關(guān)法律法規(guī)的要求。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
部門協(xié)作：與生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售、人事等業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，提供財(cái)務(wù)支持，并確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)端的準(zhǔn)確性。
任職資格：
教育背景：財(cái)務(wù)會計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)類本科及以上學(xué)歷，持有中級會計(jì)師及以上職稱。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上財(cái)務(wù)主管或成本管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)知識：精通制造業(yè)成本核算方法；熟練使用ERP系統(tǒng)及Office辦公軟件，尤其精通Excel。
上班時(shí)間：早上8.00-12.00，下午2.00-6.00，單休，節(jié)假日休息