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3.負(fù)責(zé)工時效率管理;監(jiān)控、統(tǒng)計、分析工時耗用;保證員工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時并按照節(jié)拍生產(chǎn);

4.負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化:
5.負(fù)責(zé)設(shè)備，模具，工裝效率管理，確保員工依照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計劃;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料使用管理，確保材料耗用的閉環(huán)監(jiān)控，并降低損耗及不合格品，定期組織盤點，7.負(fù)責(zé)過程控制執(zhí)行管理，定期組織分層審核，確?，F(xiàn)場嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，做好員工的安全培訓(xùn)、安全防護(hù)檢查及作業(yè)檢查。
7.負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行現(xiàn)場精益生產(chǎn)，5及目視化管理減少浪費(fèi)、提高效率質(zhì)量;
8.切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。
9.配合新產(chǎn)品試生產(chǎn)的組織:
10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工藝過程和作業(yè)流程的持續(xù)改善，確保運(yùn)營效率不斷提升