直播策劃與執(zhí)行:負責生鮮產(chǎn)品直播活動的整體策劃,包括主題設計、流程
安排及互動環(huán)節(jié)規(guī)劃。協(xié)調(diào)供應鏈、運營及技術團隊,確保直播活動按計劃
落地執(zhí)行。分析直播數(shù)據(jù),優(yōu)化選品組合與展示方式,提升轉化率及用戶參
與度;
2. 利潤與分傭管理:測算生鮮產(chǎn)品利潤率,結合成本、市場價及促銷策略制定
合理定價方案。設計分傭機制,平衡平臺、供應商及主播的利益分配,確保
合作可持續(xù)性。定期輸出利潤分析報告,為高層決策提供數(shù)據(jù)支持;
3. 排品表與商品管理:制定并動態(tài)調(diào)整排品表,根據(jù)季節(jié)、庫存及用戶需求優(yōu)
化商品結構。監(jiān)控商品生命周期,及時處理滯銷品并引入高潛力新品。建立
商品標簽體系,提升搜索推薦效率及用戶購物體驗;
4. 跨部門協(xié)同與流程優(yōu)化:對接采購、倉儲、物流部門,確保排品計劃與供應
鏈能力匹配。梳理并優(yōu)化排品流程,提升部門工作效率及響應速度。定期組
織復盤會議,沉淀經(jīng)驗并推動標準化建設;
5. 行業(yè)趨勢與競品分析:跟蹤生鮮電商行業(yè)動態(tài),研究競品排品策略及用戶偏
好。結合平臺數(shù)據(jù),提出差異化選品建議及創(chuàng)新玩法。