1、負(fù)責(zé)飲料工廠的精益改善項目,涉及對人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行優(yōu)化,配合公司提案改善項目的推行,包括方案完善、收集匯總、評審確認(rèn)等;各部門改造、新建項目的跟進(jìn)、工廠年度項目收益的跟進(jìn)和解決;
2、工廠內(nèi)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理動作的執(zhí)行跟進(jìn)和檢核;
3、生產(chǎn)線員工及管理人員教育訓(xùn)練,包括標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?、改善工具的培訓(xùn)等;
4、專項追蹤:工廠月報、月/季度/年度復(fù)盤維護(hù),工廠TODO事項、重點(diǎn)工作推動與跟進(jìn),管理評審改善追蹤等
要求:飲料行業(yè)相關(guān)崗位10年以上工作經(jīng)驗