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1.對(duì)接公司業(yè)務(wù)線(xiàn)，主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線(xiàn)財(cái)務(wù)流程 2.快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目開(kāi)展需求，對(duì)業(yè)務(wù)線(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目整體成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析，跟蹤各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效果 3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線(xiàn)的年度預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析 4.組織公司級(jí)財(cái)務(wù)例會(huì)，批漏成本異常 5.根據(jù)業(yè)務(wù)成本管理要求，統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)成本控制提供依據(jù)； 6.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)營(yíng)運(yùn)預(yù)算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成定期業(yè)務(wù)管理報(bào)表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等； 7.從財(cái)務(wù)的角度支持、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)線(xiàn)內(nèi)流程梳理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善