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一、制度建設(shè) 1、負(fù)責(zé)起草、制定公司的各項財務(wù)管理制度； 2 、負(fù)責(zé)財務(wù)部相關(guān)財務(wù)管理制度及流程的培訓(xùn)、考評管理工作； 3 、對下屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)制度管理、流程執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督； 二、核算、預(yù)算監(jiān)督 1、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報各項費用； 2、審核公司超墊資合同，對可行性提出審核意?;3 、組織公司賬務(wù)交叉審核、檢查工作；4、了解每月報表申報情況;5 、組織核算公司生產(chǎn)成本、財務(wù)報表編制;6 、年末組織公司企業(yè)所得稅匯算清繳工作; 7、協(xié)助完成研發(fā)費用資料的歸集，企業(yè)年檢工作;8 、組織實施公司的財務(wù)預(yù)算工作，參與公司日常財務(wù)預(yù)算管理。 9、組織參與滲透公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、合同結(jié)構(gòu)分析、財稅環(huán)節(jié)審核等為成木控制提供管理 增加 策制度; 10、組織執(zhí)行公司工程項目產(chǎn)值月度、年度、實際工程完工進(jìn)度等資料審核制度，成本 增加 、費用發(fā)票取得及付款流程審批制度； 11 、 參 與 審 核 公 司 工程 項 目 ? 工 下資 實 名 制 抽 查 及 下資 發(fā) 放 審 批 制 度 ;12. 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理總賬日常工作，定期對各數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，提供決策有用的財務(wù)信 三、稅務(wù)管理 1 正確掌握國家的稅收政策，合理規(guī)劃公司的稅收支出，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部?的關(guān)系，處理 各項涉稅 事宜；2、認(rèn)真研究國家稅收政策，根據(jù)相關(guān)政策及時調(diào)整公司財務(wù)管理模式，實現(xiàn)公司價值 最大化；3 、準(zhǔn)確、及時完成納稅申報、稅款繳納； 4 、負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)、對接稅務(wù)稽查、稅務(wù)檢查工作； 5. 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部財稅知識指導(dǎo)與梳理，業(yè)財融合管控達(dá)到合理避稅目。 1、根據(jù)公司年度目標(biāo)，編制公司年度資金計劃、還款計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行: 四、資金安全管理 1、根據(jù)公司年度目標(biāo)，編制公司年度資金計劃、還款計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； 2 、對公司資金使用計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，出現(xiàn)資金缺口及時預(yù)警，并提前制定預(yù)案和應(yīng)對措施，確保資金鏈安全；3、嚴(yán)格管理公司現(xiàn)金、銀行資產(chǎn)，及時盤點現(xiàn)金、核對銀行存款，確保貨幣資金安全；4.監(jiān)督公司經(jīng)費的提取、使用管理情況；5 、依據(jù)中心戰(zhàn)略和年度資金計劃，制定資金使用計劃，保障公司資金需求； 6 、協(xié)助拓展融資渠道，整合打造多元化的融資平臺，不斷創(chuàng)新融資模式；7 、負(fù)責(zé)制訂還款計劃，確保按期償還各項貸款。 五、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 按照公司管理制度，監(jiān)督集團(tuán)及所屬分/子公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作; 六、參與決策檔案管 對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與?險評估、跟蹤 和控制； 七、檔案管理 按照公司《會計檔案管理辦法》，監(jiān)督財務(wù)資料檔案的整體歸檔保管工作。 八、關(guān)系維護(hù) 協(xié)調(diào)處理好與外部政府部?、金融機(jī)構(gòu)、工商、稅務(wù)、合伙人等機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 九、團(tuán)隊建設(shè) 1、負(fù)責(zé)部?人才的培養(yǎng)，建立科學(xué)的人才梯隊，作好團(tuán)隊建設(shè)； 2 、負(fù)責(zé)部?的日常工作及人員工作調(diào)配;3 、負(fù)責(zé)部?人員的培訓(xùn)工作，不斷提高部?人員的專業(yè)素質(zhì)利業(yè)務(wù)水平;4 、主抓員工思想教育，做好困難員工幫扶工作; 5 、根據(jù)公司和部?的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，提出職位編制和職位職責(zé)要求方案建議。向?qū)W校 辦、公室提出用人計劃、培訓(xùn)需求計劃；6 、在人力資源部?的指導(dǎo)下，負(fù)貴輔導(dǎo)本部?員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；7 、組織開展本部?員工的績效指標(biāo)擬定、考核、績效面談、績效反饋和績效改進(jìn)工作。 十、其他職責(zé) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。