崗位職責(zé):
1.績(jī)效體系建設(shè)與優(yōu)化:
(1)主導(dǎo)公司績(jī)效管理制度、流程和指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與完善,確保其符合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求。
(2)定期收集內(nèi)外部反饋,對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行評(píng)估與分析,提出優(yōu)化方案并推動(dòng)實(shí)施。
2.績(jī)效計(jì)劃制定與溝通:
(1)協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定部門及員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃,明確績(jī)效目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重。
(2)組織開展績(jī)效計(jì)劃溝通會(huì)議,向員工解讀績(jī)效政策,確保員工理解并接受績(jī)效目標(biāo)。
3.績(jī)效數(shù)據(jù)收集與分析:
(1)建立并維護(hù)績(jī)效數(shù)據(jù)收集渠道,定期收集、整理與審核員工績(jī)效數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。
(2)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題與趨勢(shì),為績(jī)效改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。
4.績(jī)效評(píng)估與反饋:
(1)組織開展績(jī)效評(píng)估工作,監(jiān)督評(píng)估過(guò)程的公正性與規(guī)范性,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性。
(2)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核與確認(rèn),對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行績(jī)效面談,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。
5.績(jī)效培訓(xùn)與輔導(dǎo)
(1)制定并實(shí)施績(jī)效培訓(xùn)計(jì)劃,為員工提供績(jī)效理念、方法與技巧的培訓(xùn),提升員工的績(jī)效管理意識(shí)與能力。
(2)為各部門提供績(jī)效管理方面的專業(yè)咨詢與輔導(dǎo),幫助解決績(jī)效管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
任職要求:
1.教育背景:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn):3 - 5 年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.知識(shí)技能:熟悉績(jī)效管理理論與方法,掌握 KPI、OKR 等常用績(jī)效工具的應(yīng)用,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力。
4.能力素質(zhì):
(1)具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和問(wèn)題解決能力,能夠獨(dú)立分析和解決績(jī)效管理中的復(fù)雜問(wèn)題。
(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
(3)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)績(jī)效管理工作的發(fā)展變化。