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1、分析市場價格趨勢，結(jié)合庫存流轉(zhuǎn)及配件應(yīng)用狀態(tài)制定合理的采購預(yù)算，控制采購費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。 2、確保采購的配件滿足質(zhì)量要求的前提下，降低采購成本。 3、與供應(yīng)商建立良好的合作交流，保證應(yīng)用反饋時效，提高供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量保障。 4、定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，包括應(yīng)用質(zhì)量、交貨時效、價格合理性、配合度等方面，根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 5、指定并嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，包括需求確認(rèn)、計劃報批、合同簽訂、訂單下達(dá)、貨物跟蹤、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)，確保采購活動的合規(guī)性和高效性。 6、建立和維護(hù)采購文檔和記錄，如采購合同、訂單執(zhí)行情況、驗(yàn)收報告、周期數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。 7、采購需求進(jìn)行分析匯總，制定采購計劃，確保物資供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。 8、識別和評估采購過程中的風(fēng)險，如供應(yīng)商違約、價格波動、質(zhì)量問題等，關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整采購策略制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低采購風(fēng)險。