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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、采購計(jì)劃和生產(chǎn)需求完成零部件采購，并不斷致力改進(jìn)采購流程，提高效率； 2、開發(fā)引入新供應(yīng)商，主導(dǎo)詢價(jià)發(fā)包，成本分析、議價(jià)談判、合同簽訂、模具指令、樣件訂單等事項(xiàng)； 3、跨部門溝通及協(xié)同工作，及時(shí)參與技術(shù)溝通，了解并熟悉所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本構(gòu)成； 4、定時(shí)對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，尋找節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)成本降低目標(biāo)； 5、按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)并監(jiān)控開模時(shí)間達(dá)成及樣件交付進(jìn)度； 6、實(shí)施供應(yīng)商KPI考核并對改善供應(yīng)商管理提供必要的改進(jìn)措施及建設(shè)性意見; 7、進(jìn)行積極主動(dòng)的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控； 8、支持部門其他同事的工作，完成部門領(lǐng)導(dǎo)指定的相關(guān)工作。