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工作職責：
1. 管理類：
a) 班組長的績效，調(diào)薪評定；
b) 職能部門間的工作協(xié)調(diào)；
c) 工裝模具設備工具使用過程中的檢查；
d) 現(xiàn)場4M（manpower，machine，material，method）管理；
e) WI在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況；
f) 生產(chǎn)過程中關鍵點檢項檢查；
g) 當遇到生產(chǎn)周期延誤、成本影響，重大質(zhì)量缺陷，設備事故，安全事故及時將問題升級至團隊負責人；
h) 現(xiàn)場5S管理，班組長績效及目視化管理；
i) 分層審核；
2. 技能類：員工技能培訓、跟蹤及考評；
3. 生產(chǎn)類：生產(chǎn)計劃執(zhí)行、生產(chǎn)過程，CT的管理；
4. 產(chǎn)品類：產(chǎn)品計劃達成，杜絕L3缺陷及人為缺陷；
安全類：信息安全、質(zhì)量紅線/質(zhì)量獎懲、目視化，高風險識別。