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崗位職責(zé)

1. 生產(chǎn)管理：制定車間月度/季度生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料資源，保障噴塑訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量交付，把控生產(chǎn)進(jìn)度與交付周期，降低訂單延誤率。
2. 質(zhì)量管控：建立并執(zhí)行噴塑工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督前處理、噴涂、固化等全流程操作規(guī)范，組織首件檢驗(yàn)、巡檢、終檢，及時(shí)處理噴涂缺陷（如流掛、針孔、色差），確保產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)。
3. 工藝技術(shù)：精通噴塑（靜電噴涂、粉末噴涂等）核心工藝，優(yōu)化工藝參數(shù)（電壓、噴槍距離、固化溫度/時(shí)間），解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；引入新工藝、新材料時(shí)主導(dǎo)試產(chǎn)與推廣。
4. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間噴塑設(shè)備（噴槍、固化爐、前處理槽、回收系統(tǒng)等）的日常維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行，定期組織設(shè)備檢修，降低設(shè)備故障率；監(jiān)督設(shè)備規(guī)范操作，避免安全事故。
5. 人員管理：負(fù)責(zé)車間員工（操作工、質(zhì)檢員、維修工）的招聘、培訓(xùn)、排班與績(jī)效考核，明確崗位職責(zé)與操作規(guī)范；營(yíng)造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，解決員工工作中的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與執(zhí)行力。
6. 成本控制：管控粉末原料、輔料、能源（水電燃?xì)猓┑认?，建立物料領(lǐng)用、回收制度（如粉末回收再利用），降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本；減少?gòu)U品、返工率，控制生產(chǎn)損耗。
7. 安全與環(huán)保：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織員工開(kāi)展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練（如防火、防爆、化學(xué)品使用安全），排查車間安全隱患并及時(shí)整改；落實(shí)環(huán)保要求，處理噴涂廢氣、廢水、廢渣，確保符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，避免環(huán)保違規(guī)。
8. 現(xiàn)場(chǎng)管理：推行5S/6S管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范車間物料堆放、工具擺放、生產(chǎn)區(qū)域清潔，保持車間整潔有序；建立生產(chǎn)臺(tái)賬，記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況，定期提交管理報(bào)表。
9. 跨部門(mén)協(xié)作：對(duì)接銷售部明確訂單需求，協(xié)調(diào)采購(gòu)部保障原料供應(yīng)，配合技術(shù)部?jī)?yōu)化產(chǎn)品工藝，聯(lián)動(dòng)質(zhì)量部處理客戶質(zhì)量投訴，確保跨部門(mén)溝通順暢。

三、任職要求

（一）基本要求

1. 年齡28-45歲，高中及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、涂裝工程、化工相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 3年以上噴塑車間管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉靜電噴涂、粉末噴涂全流程工藝，有、五金件、汽車零部件、家電外殼等噴塑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、問(wèn)題解決能力，能承受一定的生產(chǎn)壓力。
4. 持有特種設(shè)備操作證、安全管理資格證、環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)證書(shū)者優(yōu)先。