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一、基本要求： 本科以上學(xué)歷，至少五年以上人力資源全盤工作經(jīng)驗(yàn)； 二、崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成公司的內(nèi)部人才盤點(diǎn)工作，對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行人才梳理，形成人才盤點(diǎn)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效與價(jià)值觀匹配或不匹配的的員工，建立內(nèi)部員工末位淘汰機(jī)制。 負(fù)責(zé)對(duì)制度（組織發(fā)展、招聘管理、基礎(chǔ)人事、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理）進(jìn)行公示、培訓(xùn)、考核，組織各部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)與制度執(zhí)行落地。 負(fù)責(zé)招聘管理工作。 1、負(fù)責(zé)審核各用人部門的招聘需求申請(qǐng)表，分析內(nèi)部各崗位的工作飽和度，明確是屬于編制內(nèi)或編制外，是否具備崗位說(shuō)明書、人才畫像、人才測(cè)評(píng)的表格。 2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道選擇、職位發(fā)布、面試邀約、人才測(cè)評(píng)、初試、復(fù)試、面試結(jié)果評(píng)估進(jìn)行全過(guò)程管理。 負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查與分析，建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)公司培訓(xùn)制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)協(xié)助COE與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)接擬定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施公司績(jī)效考核工作，主導(dǎo)實(shí)施績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效面談、績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用工作。 按照?qǐng)?zhí)行的公司薪酬與福利制度，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬與福利核算、考勤核算、統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作。 3、負(fù)責(zé)公司的員工關(guān)系工作，不定期走訪調(diào)查，開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，通過(guò)“聞味道、摸溫度、照鏡子、揪頭發(fā)”深入了解團(tuán)隊(duì)的氛圍，了解團(tuán)隊(duì)組織里的氣場(chǎng)，感知這個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣是否過(guò)于低落，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的長(zhǎng)處和短板，工作目標(biāo)是否清晰等。 4、負(fù)責(zé)妥善解答員工疑問(wèn)，組織受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道。 5、負(fù)責(zé)公司員工文化活動(dòng)的統(tǒng)籌開(kāi)展工作.