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1、健康評估：參與新入住長者的健康評估，了解長者基本情況，根據(jù)長者性格、愛好匹配室友,確保入住評估、試住期滿復(fù)評等工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性； 2、制定護(hù)理計(jì)劃：根據(jù)長者入住評估、體檢、查體情況及自己養(yǎng)老照護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)綜合分析制定專業(yè)照護(hù)方案并完善健康檔案，定期檢查、總結(jié)和匯報(bào)，確保護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效果； 3、慢病管理：日常生命體征監(jiān)測、數(shù)據(jù)的匯總分析、擺藥用藥； 4、質(zhì)量管理：指導(dǎo)護(hù)理人員對老人房間等休息區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理，分析護(hù)理工作情況，并組織互相檢查、學(xué)習(xí)、交流，不斷提高護(hù)理質(zhì)量； 5、監(jiān)督執(zhí)行：監(jiān)督護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，有計(jì)劃地檢查各種護(hù)理措施的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故； 6、培訓(xùn)考核：負(fù)責(zé)護(hù)理員的培訓(xùn)、考核、內(nèi)部調(diào)配，新入職部長分模塊帶教培訓(xùn)；7、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)落實(shí)學(xué)、練、考、評，提升護(hù)理員的專業(yè)能力和服務(wù)水平； 8、查房管理：每周三次查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，深入了解長者身體和心理需求，情緒變化，調(diào)整制定護(hù)理方案； 9、家屬溝通：接待老人家屬的來訪，做好老人家屬的談話記錄和探訪情況，維護(hù)良好的家屬關(guān)系。