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1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廠內(nèi)各部門針對新車型生產(chǎn)籌備生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，相關(guān)安排有效傳遞、落實(shí)
2.根據(jù)項(xiàng)目組新車型生產(chǎn)籌備大計(jì)劃，組織廠內(nèi)各部門制定新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃
3.根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，落實(shí)各部門針對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度，包括設(shè)備調(diào)試、工具報(bào)采、工藝文件準(zhǔn)備等
4.識別新產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行過程風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合技術(shù)中心項(xiàng)目組、生技中心，對影響生產(chǎn)的瓶頸問題進(jìn)行分析及整改，制定臨時(shí)解決措施及永久解決對策
5.新產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)管：針對新產(chǎn)品試生產(chǎn)過程及試生產(chǎn)后的問題進(jìn)行整改管控，協(xié)助處理相關(guān)部門試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證問題及時(shí)解決
6.新產(chǎn)品推進(jìn)：定期組織召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會議,確認(rèn)及監(jiān)管生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中的問題解決情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
7.監(jiān)管老產(chǎn)品停產(chǎn)退市過程,協(xié)助相關(guān)部門解決試停產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證問題及時(shí)解決
8.針對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并對新產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及過程管控進(jìn)行總結(jié)分析
9.對新產(chǎn)品進(jìn)入SOP階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備完成情況，剩余問題解決進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，分析生產(chǎn)影響，推進(jìn)新產(chǎn)品順利進(jìn)入量產(chǎn)階段