增長策略與體系搭建
制定年度/季度用戶增長與銷售目標(biāo),并拆解為可執(zhí)行的全渠道運營策略。
從0到1搭建或優(yōu)化現(xiàn)有的達(dá)人分銷、直播帶貨、內(nèi)容營銷體系,建立可復(fù)制的增長模型。
達(dá)人生態(tài)與內(nèi)容矩陣
負(fù)責(zé)抖音、快手、B站、小紅書等平臺的達(dá)人/KOL/KOC生態(tài)拓展與管理,建立干-中-腰部達(dá)人矩陣。
主導(dǎo)爆款內(nèi)容策劃,對內(nèi)容投放效果(播放、互動、轉(zhuǎn)化)負(fù)責(zé),持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容模型。
直播電商體系運營
規(guī)劃和落地品牌自播與達(dá)人直播矩陣,提升直播頻效與GMV。
對接并管理頭部主播資源,策劃大型直播活動,確保ROI最大化。
數(shù)據(jù)驅(qū)動與優(yōu)化
深度分析運營數(shù)據(jù),敏銳洞察流量趨勢與轉(zhuǎn)化瓶頸,快速迭代優(yōu)化策略。
建立數(shù)據(jù)監(jiān)控看板,定期輸出復(fù)盤報告,為業(yè)務(wù)決策提供關(guān)鍵依據(jù)。
5年以上互聯(lián)網(wǎng)或消費品牌運營經(jīng)驗,有主導(dǎo)過從1到10增長的成功案例。
精通抖音、快手等內(nèi)容平臺的流量玩法,擁有豐富的達(dá)人及MCN機(jī)構(gòu)資源。
具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,能獨立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化,對ROI有極致追求。
出色的項目管理和跨部門協(xié)作能力,能承受壓力,帶領(lǐng)團(tuán)隊拿到結(jié)果。