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1.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)工作
1.1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的規(guī)劃、構(gòu)建、定期評(píng)審和發(fā)布工作；
1.2負(fù)責(zé)組織建立和完善公司標(biāo)準(zhǔn)流程體系，組織做好標(biāo)準(zhǔn)流程的分析、論證、制（修）訂、優(yōu)化、發(fā)布和廢止等工作；
1.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各部門建立和完善內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)流程體系，提供方法工具、培訓(xùn)等資源支持，按照法定程序參與公司相關(guān)事務(wù)工作；
1.4負(fù)責(zé)制度流程文件規(guī)范性等復(fù)核，并推動(dòng)各部門制度流程普及及培訓(xùn)推進(jìn)工作。
2.負(fù)責(zé)制度流程監(jiān)督執(zhí)行及問題仲裁工作
2.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司制度流程運(yùn)行情況編制制度流程審核計(jì)劃；
2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門制度流程執(zhí)行情況進(jìn)行成熟度評(píng)價(jià)，并對(duì)違反制度流程規(guī)定的單位或人員提出處理意見，組織責(zé)任單位進(jìn)行問題整改和制度流程優(yōu)化；
2.3負(fù)責(zé)對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大管理爭議事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)或仲裁。
3.負(fù)責(zé)建立及維護(hù)公司制度流程架構(gòu)及清單，并定期維護(hù)更新
3.1負(fù)責(zé)公司制度流程文件清單及所有者等數(shù)據(jù)更新維護(hù)；
3.2負(fù)責(zé)各部門制度流程架構(gòu)存檔及備案工作。
4.負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化制度流程所有者管理機(jī)制，并推動(dòng)制度流程所有者各項(xiàng)職能工作開展
4.1負(fù)責(zé)公司制度流程所有者任命及義務(wù)職責(zé)的制定；
4.2負(fù)責(zé)組織制度流程所有者按計(jì)劃開展年度自評(píng)及培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)制度流程標(biāo)準(zhǔn)化及IT固化推進(jìn)。
6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目管理推進(jìn)工作。