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一、核心崗位職責(zé)
1、政府客戶需求對接
負(fù)責(zé)與政府業(yè)主進(jìn)行常態(tài)化溝通，配合項(xiàng)目經(jīng)理開展深度需求調(diào)研，精準(zhǔn)捕捉業(yè)主業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、核心訴求及潛在需求及梳理需求邊界；建立需求跟蹤機(jī)制，定期同步需求進(jìn)展，確保對業(yè)主需求的理解無偏差，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
2、需求文檔與項(xiàng)目資料編制
根據(jù)對接內(nèi)容編寫產(chǎn)品需求文檔（PRD），明確功能定義、交互邏輯、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息，組織團(tuán)隊(duì)開展需求評審，同步更新文檔版本，確保需求傳遞準(zhǔn)確可追溯；同時(shí)獨(dú)立或協(xié)作完成項(xiàng)目前期立項(xiàng)建議書、項(xiàng)目建設(shè)方案、技術(shù)可行性研究報(bào)告、投標(biāo)技術(shù)方案等關(guān)鍵文檔編寫，保障所有資料符合政府采購招標(biāo)文件要求及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、技術(shù)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化
基于公司產(chǎn)品技術(shù)能力與產(chǎn)品迭代規(guī)劃，為政府客戶量身定制針對性、可落地的解決方案，涵蓋技術(shù)選型、實(shí)現(xiàn)路徑、資源投入等內(nèi)容，平衡功能完整性與技術(shù)可行性，突出方案優(yōu)勢與價(jià)值；針對客戶個(gè)性化需求，協(xié)同產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì)評估可行性，確保方案既滿足業(yè)主需求，又契合公司產(chǎn)品發(fā)展方向。
4、項(xiàng)目匯報(bào)與宣講材料支持
獨(dú)立負(fù)責(zé)制作面向不同層級（專家評審會(huì)、主管領(lǐng)導(dǎo)、用戶單位等）的項(xiàng)目匯報(bào) PPT，要求邏輯清晰、重點(diǎn)突出、視覺化呈現(xiàn)；擅長將復(fù)雜技術(shù)方案轉(zhuǎn)化為易懂的業(yè)務(wù)語言，精準(zhǔn)呈現(xiàn)方案核心價(jià)值、實(shí)施路徑與預(yù)期效益；協(xié)助或直接參與面向政府客戶的方案講解、答辯與演示，收集業(yè)主反饋并同步至相關(guān)團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目成功率。
5、項(xiàng)目驗(yàn)收資料整理與交付
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、流程及所需文檔清單；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期資料（需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告、用戶手冊、培訓(xùn)記錄等）的歸集、整理與匯編，主導(dǎo)編寫驗(yàn)收申請、工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告等關(guān)鍵文件，確保資料齊全、格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確，助力項(xiàng)目順利通過政府客戶驗(yàn)收。
6、知識(shí)沉淀與多維度支持
將項(xiàng)目中的優(yōu)秀方案、典型案例標(biāo)準(zhǔn)化、模板化，形成公司知識(shí)資產(chǎn)；參與產(chǎn)品需求池管理，梳理政府客戶共性需求并納入產(chǎn)品迭代規(guī)劃，為產(chǎn)品規(guī)劃與市場策略提供輸入；與銷售、產(chǎn)品、研發(fā)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的產(chǎn)品與實(shí)施問題，保障方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品能力與項(xiàng)目落地的一致性；協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)編寫產(chǎn)品推廣材料（產(chǎn)品手冊、案例文檔等），助力市場拓展。
工作地點(diǎn)：大概一半時(shí)間在蕭山公安分局駐點(diǎn)，一半時(shí)間在公司
職位福利：五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、節(jié)日福利