1、負(fù)責(zé)建立并改善公司質(zhì)量環(huán)境管理體系,識別體系運(yùn)行所需要的過程,編制并修訂體系文件及流程,通過稽查和內(nèi)部審核,對職能部門體系及流程的運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)和指引,確保體系得到有效實(shí)施和保持;
2、組織年度管理評審,評價體系運(yùn)行的充分性、適宜性和有效性;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)對體系認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審查,確定日程安排及審查內(nèi)容,提前通知各部門做好準(zhǔn)備,安排接待事宜,全面跟進(jìn)審查過程,組織并跟進(jìn)審查不合格項(xiàng)的整改及回復(fù)認(rèn)證公司;
4、組織建立公司和門質(zhì)量指標(biāo)和考核體系;按時進(jìn)行指標(biāo)測評及部門質(zhì)量績效考核;
5、對違反流程操作事件進(jìn)行調(diào)查、處理、考核,并對相關(guān)部門進(jìn)行教育,預(yù)防事故的再次發(fā)生;
6、協(xié)助接待體系認(rèn)證公司以外的機(jī)構(gòu)的工廠審查,組織對審查不合格項(xiàng)的'整改與驗(yàn)證;
7、負(fù)責(zé)對各級質(zhì)量協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局的聯(lián)絡(luò)工作。