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1.統(tǒng)籌車(chē)間生產(chǎn)：在總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，保障產(chǎn)量、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備運(yùn)維全流程管理。?
2.安全與合規(guī)管控：落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)及公司制度，組織隱患排查、事故處置，推動(dòng)車(chē)間制度建立與執(zhí)行，配合編制環(huán)保、安全文件。?
3.工藝與設(shè)備管理：監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行，推進(jìn)工藝優(yōu)化、設(shè)備技改；制定檢修計(jì)劃，牽頭系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)，處置工藝 / 設(shè)備問(wèn)題。?
4.團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)管理：開(kāi)展員工安全 / 技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力；抓好文明生產(chǎn)，杜絕跑冒滴漏，配合廠部各類檢查；完成臨時(shí)任務(wù)。