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【崗位職責】
團隊日常運營管理
1. 人員配置與排班：根據(jù)日業(yè)務體量合理配置團隊人員，確保服務時間內(nèi)人員覆蓋，并完成團隊考勤記錄；
2. 現(xiàn)場管理與監(jiān)控：實時監(jiān)管坐席工作狀態(tài)及各項指標完成情況，及時調(diào)整組員工作狀態(tài)以達成業(yè)務指標；
團隊績效與質(zhì)量管理
1. KPI指標達成：帶領(lǐng)團隊完成考核KPI，包括服務響應速度、問題解決率、客戶滿意度等指標，監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)并定期產(chǎn)出分析報告；
2. 服務質(zhì)量監(jiān)控：定期抽查客服聊天記錄/錄音，評估服務表現(xiàn)，優(yōu)化工作流程，提升客戶體驗。
團隊培訓與人才發(fā)展
1. 員工輔導與賦能：通過面談、小組討論等方式提供日常指導，針對性進行業(yè)績輔導與能力提升；
2. 梯隊人才培養(yǎng)：識別高潛力員工，建立人才儲備機制，完成梯隊人才培養(yǎng)。
【崗位職責】
團隊日常運營管理
1. 人員配置與排班：根據(jù)日業(yè)務體量合理配置團隊人員，確保服務時間內(nèi)人員覆蓋，并完成團隊考勤記錄；
2. 現(xiàn)場管理與監(jiān)控：實時監(jiān)管坐席工作狀態(tài)及各項指標完成情況，及時調(diào)整組員工作狀態(tài)以達成業(yè)務指標；
團隊績效與質(zhì)量管理
1. KPI指標達成：帶領(lǐng)團隊完成考核KPI，包括服務響應速度、問題解決率、客戶滿意度等指標，監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)并定期產(chǎn)出分析報告；
2. 服務質(zhì)量監(jiān)控：定期抽查客服聊天記錄/錄音，評估服務表現(xiàn)，優(yōu)化工作流程，提升客戶體驗。
任職要求：
1. 員工輔導與賦能：通過面談、小組討論等方式提供日常指導，針對性進行業(yè)績輔導與能力提升；
2. 梯隊人才培養(yǎng)：識別高潛力員工，建立人才儲備機制，完成梯隊人才培養(yǎng)。
薪資待遇： 面試定薪