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更新于 4月22日

人力外包項目經理/總監(jiān)

6000-10000元
  • 哈爾濱道里區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招聘項目RPO項目人力外包項目管理人力資源服務
崗位職責: 1.全權負責項目實施的全過程管理; 2.編制項目實施計劃,協(xié)調資源并按計劃推進項目實施,規(guī)范各項項目交付工作; 3.負責所屬團隊的日常管理(包括工作布置、檢查、指導、考核及能力提升工作、試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等); 4.負責所屬客戶業(yè)務的日常運作管理及溝通協(xié)調; 5.負責所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理; 6.負責所屬客戶的 客戶關系建設、維護、負責所屬客戶回款的跟進工作; 7.負責所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達成業(yè)績指標; 8.按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務; 9.完成領導交辦的其他工作。 任職要求: 1、大專及以上學歷專業(yè)不限,人力資源、企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先; 2.3年以上項目管理工作最佳,有制造業(yè)項目管理崗位、有同業(yè)項目管理經驗優(yōu)先考慮; 3.溝通協(xié)調能力強,較好的執(zhí)行力,較強的學習能力; 4.具備良好的客戶服務意識和需求挖掘能力,能獨立完成招投標工作; 5.團隊管理能力強

工作地點

哈爾濱道里區(qū)群力財富中心-A座11層

職位發(fā)布者

王健/人事經理

三日內活躍
立即溝通
公司Logo英格瑪(蘇州)控股有限公司
英格瑪人力資源集團成立于2002年,是中國領先的人力資源外包服務機構;集團致力于成為中國人力資本經營服務專家,讓人力資本實現(xiàn)最大價值,從而推動社會發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。集團主營業(yè)務包括:人事外包、制造承包、金融服務外包、招聘流程外包、中高級人才搜尋、大學生職業(yè)能力提升、人力資源戰(zhàn)略咨詢等多個專業(yè)人力資源外包服務領域。集團旗下現(xiàn)擁有18家分支機構,管理團隊250多人,外派雇員27000多人,年培訓及供應人才能力超過5萬人,集團成立以來,累計培訓及安置就業(yè)的員工超過80萬人。我們的使命讓人力資本實現(xiàn)最大價值,從而推動社會發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好!我們要通過革命性的人力資源服務和產品,幫助企業(yè)和個人提升核心競爭力,并讓人力資本實現(xiàn)最佳配置,以創(chuàng)造最大的社會價值;同時,利用我們的專業(yè)優(yōu)勢,幫助社會弱勢群體實現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),以便讓我們的社會變得更加和諧;在此過程中,我們的員工也將收獲回報和成就感。因此,我們的工作是一項有價值的、備受尊敬的、崇高的事業(yè)。我們的未來大數據、云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等技術正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式;人力資源管理正在經歷一場史無前例的超大變革與徹底顛覆;在這個指數級時代,人力資源管理者需要不畏挑戰(zhàn)、敢于顛覆,才能穩(wěn)立于時代潮頭。在變革快速迭代的當下,人力資源管理者需要在歷史激蕩的時刻肩負起更為重要的使命,就是幫助組織更好地應對未來發(fā)生的各種變化,提升團隊的組織智商,培育創(chuàng)新的土壤,增強組織的適應力,賦予職場更為強大的雇主品牌,這是人力資源管理者的未來使命。個體崛起的時代已經到來,人力資源行業(yè)正在經歷一場史無前例的大變革。在個體時代,權威不斷消失,組織形態(tài)和工作方式也正在發(fā)生變革,集中在固定場所和時間的工作方式逐漸被瓦解,員工與組織之間則從雇傭關系走向聯(lián)盟關系:企業(yè)將演變成全職雇員與自由工作者組成的混合體,而未來的工作也將由全職員工、自由工作者、外包服務機構、人力資源平臺和人工智能等協(xié)同完成。在個體價值崛起時代,組織的職能不再是分配任務和監(jiān)督工作,而是搭建平臺和培育土壤,讓員工的專長、潛力、興趣等能夠得到更好的發(fā)揮。對于組織而言,未來要管理的員工將變得更加多元化和復雜化;人力資源管理者必須突破原有的思維認知,利用并整合多方資源,充分利用多樣化的人力資本,進入人力資源管理新時代。未來,撲面而來。組織創(chuàng)新如何突破創(chuàng)新途中的窘境?未來,人才市場是否即將發(fā)生大變遷?如何重塑未來員工的峰值體驗?人力資源管理者如何應對全球化人才布局、技術突變、文化意識、文化多樣性、組織變革等問題?人力資源部門如何進行快速迭代?人力資源管理者將通過什么樣的思維來幫助組織快速適應未來商業(yè)環(huán)境和組織形態(tài)的變革?面對時代的挑戰(zhàn),如何打破現(xiàn)有認知、建立未來思維?這些問題即是人力資源管理者的挑戰(zhàn)也是機會。對于英格瑪而言,我們的未來要緊貼以上趨勢的變化,主動創(chuàng)新產品、變革商業(yè)模式,因需而變!在做好TOB服務的同時,積極進行TO C的產品布局,圍繞“中國人力資本經營服務專家”這個戰(zhàn)略定位,構建人才培養(yǎng)、人才中介、人才派遣、人才經紀、人才服務五大產業(yè)鏈;在實現(xiàn)這個使命之后,積極進行圍繞人類生命周期的“7+2”戰(zhàn)略布局:“2”指人生命的兩端(出生和死亡),“7”指人的七大需求(人才、金融、居住、教育、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老)。我們要加大創(chuàng)新和研發(fā)的力度,不斷培育英格瑪的“第二曲線”。英格瑪未來的發(fā)展還要將自己置身于中華民族偉大復興的背景下、全球化的背景下去思考。在中華民族偉大復興進程中,中國將由一個“人口大國”變成一個“人才強國”,由一個“教育大國”變成一個“教育強國”,在這個過程中,英格瑪應該積極作為,為中華民族的偉大復興貢獻一份力量!在全球化進程中,圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略,英格瑪應該勇敢走出去,服務走向全球的中國企業(yè),也服務世界各國的企業(yè)。英格瑪最終要成為一家以利他之心造福人類社會的企業(yè):讓人力資本實現(xiàn)最大價值,從而推動社會的發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。
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