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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整體裝修項(xiàng)目的規(guī)劃，包括時(shí)間安排、資源配置、施工流程、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
2、安全管理：嚴(yán)格管控特殊作業(yè)的安全操作規(guī)程，定期安全檢查，做好安全教育的全面工作。機(jī)械設(shè)備安全排查：對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的嚴(yán)格檢查，確保安全使用、規(guī)范使用，定期檢查。
3、施工質(zhì)量控制：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。
4、材料控制：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料（質(zhì)量及相關(guān)材料）驗(yàn)收后方可入場(chǎng)，控制班組材料，避免材料浪費(fèi)。
5、成本控制：監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，合理控制成本， 出現(xiàn)的變更和洽商，及時(shí)反饋并探討解決方案，避免誤工、窩工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生，保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。
6、進(jìn)度管理：跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保裝修工程按時(shí)完成。
7、團(tuán)隊(duì)管理：對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，包括人員調(diào)度、工作分配等，確保施工團(tuán)隊(duì)成員高效協(xié)作。
8、項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：組織內(nèi)部驗(yàn)收，配合業(yè)主進(jìn)行正式驗(yàn)收，提供相關(guān)的驗(yàn)收資料和報(bào)告，確保項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。向公司移交施工過(guò)程中的所有資料并歸檔。