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1.生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計劃：根據(jù)訂單需求制定膠印生產(chǎn)計劃，確保按時完成。 生產(chǎn)調(diào)度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備和人力的高效利用。 質(zhì)量控制：監(jiān)督印刷質(zhì)量，確保符合客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)膠印設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。 2.工藝管理 工藝優(yōu)化：優(yōu)化膠印工藝流程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 技術(shù)指導(dǎo)：解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，提供工藝支持。 新材料測試：參與新材料的測試和應(yīng)用，提升印刷效果。 3. 成本控制** 成本管理：控制生產(chǎn)成本，減少浪費。 原材料管理：監(jiān)督油墨、紙張等原材料的使用，確保合理消耗。 節(jié)能降耗：推行節(jié)能措施，降低能耗。 4. 質(zhì)量管理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定并執(zhí)行膠印質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量檢查：定期檢查印刷品質(zhì)量，確保符合要求。 問題處理：及時處理質(zhì)量問題，分析原因并改進。