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1、質量管理：負責規(guī)劃、制定并推動公司的質量保證方針、質量管理流程和質量管理創(chuàng)新。需要確保質量標準、檢驗工具和檢驗方法的開發(fā)、實施和修正，并確保這些措施的有效執(zhí)行； 2、團隊管理和培訓：需要帶領團隊通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質量標準。還需要負責團隊成員的質量意識和技能培訓，確保從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員能夠勝任； 3、質量控制和改進：需要改善現(xiàn)有的質量管控方法和流程，與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓方法。他們還需要編制產(chǎn)品和工藝質量報告，確保產(chǎn)品合格，處理客戶的質量投訴和抱怨； 4、數(shù)據(jù)分析：通過數(shù)據(jù)分析提取共性和個性問題，總結經(jīng)驗教訓，并提出管理措施。需監(jiān)控生產(chǎn)流程，確保數(shù)據(jù)準確率和真實性。 5、供應商管理和客戶溝通：負責審核和提升供應商的質量保證能力，并與客戶溝通，處理客戶的質量投訴和抱怨，確保產(chǎn)品質量符合客戶需求； 6、項目管理和技術創(chuàng)新：在項目管理方面，質量經(jīng)理需要參與項目管理、合同審核和招標工作，提出專業(yè)意見，指導項目實施過程中重大技術問題的處理，監(jiān)督項目技術和質量管理，組織完善技術規(guī)范體系； 7、制定部門KPI指標及跟進完成結果。 8、完成上級交辦的其他任務。