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一、崗位職責(zé)
1、車輛運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理
車隊(duì)統(tǒng)籌管理： 全面負(fù)責(zé)公司所有車輛（如干線貨車、廂式貨車等）的調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)和生命周期管理，確保運(yùn)力資源最大化利用。
運(yùn)輸流程優(yōu)化： 設(shè)計(jì)并優(yōu)化從接單、派車、在途跟蹤到簽收核銷的全流程運(yùn)輸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)營(yíng)效率。
安全管理： 建立并嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度和駕駛員安全操作規(guī)程，定期組織安全培訓(xùn)與檢查，杜絕重大安全事故，降低事故率。
成本控制： 監(jiān)控車輛運(yùn)營(yíng)成本（如燃油、路橋、維修、保險(xiǎn)等），分析成本動(dòng)因，制定并實(shí)施有效的成本控制措施。
在途監(jiān)控與異常處理： 利用GPS等管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，快速響應(yīng)并處理運(yùn)輸途中的各類異常情況（如延誤、貨損、交通問題等）。
2、司機(jī)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
團(tuán)隊(duì)搭建與管理： 負(fù)責(zé)司機(jī)團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作安排、績(jī)效考核與技能培訓(xùn)，打造一支穩(wěn)定、高效、專業(yè)的駕駛員隊(duì)伍。
人員激勵(lì)： 建立合理的司機(jī)薪酬激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性，降低人員流失率。
溝通與協(xié)調(diào)： 保持與司機(jī)團(tuán)隊(duì)的順暢溝通，及時(shí)了解并解決他們工作中的困難和訴求。
3、公司綜合管理與體系建設(shè)
制度流程建設(shè)： 主導(dǎo)建立和完善公司前期的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)。
客戶關(guān)系維護(hù)： 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行大客戶維護(hù)，處理重大運(yùn)營(yíng)投訴，確?？蛻魸M意度，維護(hù)公司品牌形象。
跨部門協(xié)作： 協(xié)調(diào)運(yùn)輸部門與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人事等部門的協(xié)作，確保公司整體業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。
數(shù)據(jù)分析與決策支持： 定期分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（如車輛利用率、噸公里成本、準(zhǔn)點(diǎn)率等），為總經(jīng)理提供決策依據(jù)，并推動(dòng)運(yùn)營(yíng)持續(xù)改進(jìn)。
二、任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，物流管理、交通運(yùn)輸、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年以上運(yùn)輸物流行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上車隊(duì)管理或運(yùn)營(yíng)管理崗位經(jīng)驗(yàn)。有從0到1參與或主導(dǎo)過新公司、新部門組建或新車隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
2、精通車輛管理、運(yùn)輸調(diào)度、路線規(guī)劃、成本核算等物流核心環(huán)節(jié)。熟悉國(guó)家及地方關(guān)于道路運(yùn)輸、車輛管理、勞動(dòng)安全等方面的法律法規(guī)。熟練使用辦公軟件及車隊(duì)管理TMS、GPS監(jiān)控等相關(guān)系統(tǒng)。
3、 能夠快速組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志。思維縝密，決策果斷，能高效處理各種突發(fā)運(yùn)營(yíng)事件。對(duì)數(shù)字敏感，善于通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并解決問題。具備良好的內(nèi)外部溝通能力，能與司機(jī)、客戶及各部門順暢協(xié)作。具備主人翁精神，將公司事務(wù)視為己任，與公司共同成長(zhǎng)。
三、職位福利
包吃住、節(jié)日福利、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)金