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1.項(xiàng)目經(jīng)理為運(yùn)維項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有工作。對所管轄的人員和設(shè)備的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項(xiàng)目部內(nèi)部員工有考核權(quán); 2.健全完善項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、管理細(xì)則，提高本項(xiàng)目部的管理水平，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化; 3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、職工教育、行政管理工作; 4.負(fù)責(zé)主持制定和落實(shí)反事故措施、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施，完成計(jì)劃下達(dá)的安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，消滅人身、設(shè)備事故，努力減少事故、故障、異常的發(fā)生，并做好本部門年、季、月的總結(jié)工作; 5.定期組織運(yùn)行工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，對目前的運(yùn)行工作進(jìn)行全面認(rèn)真分析，針對運(yùn)行工作出現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)方法; 6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工績效的管理，并對副經(jīng)理、值長、專工績效進(jìn)行直接評定; 7.對于現(xiàn)場出現(xiàn)的重大操作任務(wù)，做好監(jiān)護(hù)及監(jiān)督工作; 8.負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、溝通工作，接受甲方的管理; 9.按甲方要求參加或組織人員參加甲方的各類會(huì)議，并按甲方要求組織召開相關(guān)會(huì)議; 10.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作實(shí)際，組織制定運(yùn)行維護(hù)整體工作計(jì)劃并督促實(shí)施。