崗位職責(zé):
1. 績(jī)效體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
(1)主導(dǎo)設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略-組織-個(gè)人”三級(jí)績(jī)效管理體系,將公司戰(zhàn)略解碼為組織與個(gè)人可落地的目標(biāo),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與組織能力升級(jí)。
(2)熟悉OKR/KPI等考核工具選擇、指標(biāo)庫(kù)建設(shè)、考核流程制定。有能力根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)計(jì)差異化考核方案。
2. 戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)落地
(1)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門(mén),完成年度戰(zhàn)略解碼,輸出“年度任務(wù)—組織績(jī)效”,確保業(yè)務(wù)單元目標(biāo)與公司戰(zhàn)略強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
(2)建立“戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)追蹤機(jī)制”,通過(guò)季度復(fù)盤(pán)會(huì)追蹤績(jī)效完成情況,動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)目標(biāo)偏差。
3. 績(jī)效管理落地工作
統(tǒng)籌集團(tuán)全員年度考核工作、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元完成過(guò)程考核。
4. 績(jī)效文化塑造與賦能
(1)開(kāi)發(fā)績(jī)效管理賦能工具,提升管理者績(jī)效管理能力。
(2)推動(dòng)績(jī)效管理系統(tǒng)數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)設(shè)定-過(guò)程跟蹤-結(jié)果應(yīng)用”全流程線上化。
任職要求:
1. 教育背景:
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn):
(1)五年以上人力資源績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),完整主導(dǎo)過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略解碼至績(jī)效落地全流程。
(2)具備組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
3. 軟性要求:
(1)系統(tǒng)思維:能跳出HR視角,從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、組織能力、人才發(fā)展三維度設(shè)計(jì)績(jī)效方案。
(2)變革韌性:在目標(biāo)沖突、資源受限時(shí),能通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)變革。