日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1.負(fù)責(zé)部門整體工作的把握和部署；
2.負(fù)責(zé)所管轄業(yè)態(tài)、樓層經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、分解，明確小組個(gè)人績(jī)效指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)組織小組成員對(duì)店鋪進(jìn)行人、貨、場(chǎng)管理，保證達(dá)成相應(yīng)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)和租費(fèi)收繳目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略；
5.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)復(fù)盤與團(tuán)隊(duì)管理：跟蹤活動(dòng)期間客流、銷售、轉(zhuǎn)化率等核心數(shù)據(jù)，定期輸出復(fù)盤報(bào)告并迭代策略；管理下屬團(tuán)隊(duì)，明確工作分工與考核標(biāo)準(zhǔn)，保障部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)。