一、招聘與配置
1. 崗位需求分析
協(xié)助部門經(jīng)理分析各部門(銷售、售后、市場、運營、交付等)人員需求,制定招聘計劃。
2. 招聘實施
發(fā)布招聘信息(網(wǎng)站、校招、內(nèi)部推薦等),篩選簡歷,安排面試。
負責候選人溝通、面試接待及背景調(diào)查。
3. 培訓計劃制定
培訓課程開發(fā)
培訓組織實施
培訓評估
4. 績效考核支持
協(xié)助部門經(jīng)理實施績效考核(銷售目標、提成、績效KPI等)。
匯總考核結(jié)果,歸檔并反饋至相關部門。
5. 員工活動組織
協(xié)助策劃員工關懷活動(生日會、節(jié)日福利、團隊建設等)。
協(xié)助處理員工投訴或勞動爭議。
更新、組織架構(gòu)圖等基礎資料。
6. 制度執(zhí)行與優(yōu)化
監(jiān)督公司人力資源政策的落地(考勤、獎懲等)。
收集員工建議,參與制度修訂。
7. 數(shù)據(jù)分析
統(tǒng)計人員流失率、招聘達成率等數(shù)據(jù),提供人力分析報告。
8. 臨時任務
配合管理層完成專項工作(如人才盤點、滿意度調(diào)查)。