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1.啟動期營銷團隊組建及培養(yǎng),編制營銷團隊組織架構并制定團隊薪酬制度,落實各條線分工及職責,通過有效的團隊建設、培養(yǎng)和管理,確保團隊處于高勝任度和敬業(yè)度
2.負責項目前期市場定位,編制定位報告并完成相應審批
3.負責啟動期的品牌入市方案編制及執(zhí)行
4.項目廣告及各類策劃公司的選定
5.負責項目案名/logo/vi/說辭等宣傳物料的設計審批
6.項目各階段樣板間/產(chǎn)品面市的各項活動宣傳及組織
7.集團管理標準要求下做好項目代建品牌風險使用規(guī)范
8.根據(jù)項目的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標,制定營銷目標和營銷策略,分解制定項目銷售計劃、策劃推廣計劃和營銷費用計劃
9.組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)研和市場分析工作機制與流程,了解市場的變化,總結市場變化的內(nèi)在規(guī)律,為項目經(jīng)營班子提供決策支持與建議
10.負責項目的銷售控制及指標分解,完善營銷團隊的考核、激勵及管理機制,通過部門周例會、晨會和各類專題會議進行過程控制,指定回款計劃,加速資金回正
11.負責銷售期開盤方案、價格方案、各類公示及合同文本的審定及執(zhí)行
12.負責項目銷售價格測算、編制及報批,參與售樓部、示范區(qū)、樣板房開放驗收等重要節(jié)點工作
13.負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督各乙方合作單位的推廣及銷售工作執(zhí)行情況,負責各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)
14.負責啟動期項目服務全景計劃的編制
15.依據(jù)項目經(jīng)營目標編制年度服務計劃及落實
16.確定物業(yè)前期介入服務標準、社區(qū)商業(yè)招商標準及協(xié)助物業(yè)完成園區(qū)服務運營方案
17.協(xié)助工程完成項目相關圖紙風險審核
18.編制銷售案場管理規(guī)范及監(jiān)督執(zhí)行,并按照服務弦規(guī)范落實客戶服務滿意度標準
19.負責建立項目客戶檔案,整合客戶資源,協(xié)調(diào)團隊成員做好客戶服務及客戶關系管理工作,及時處理項目銷售中出現(xiàn)的重大投訴
20.負責突發(fā)事件客戶質(zhì)量監(jiān)督小組標準制定及落實,負責項目客戶投訴風險預控標準;客戶交付工作標準;客戶投訴處理標準及維修標準制定
21.配合項目經(jīng)營班子建立和保持與政府部門,銀行系統(tǒng)及新聞媒體的良好合作關系,提升公司品牌形象,擴大公司影響力,提升品牌價值
22.完成領導交辦的其他工作

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