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1、 開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，重新構(gòu)建研發(fā)質(zhì)量體系；
2、策劃研發(fā)質(zhì)量體系落地方案，開(kāi)展過(guò)程監(jiān)督審核及問(wèn)題改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效、卓越的管理目標(biāo)；
3、開(kāi)展管理過(guò)程診斷，識(shí)別管理短板或漏項(xiàng)，提出管理改進(jìn)方案；
4、 參與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，吸取標(biāo)桿單位優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理復(fù)刻及推廣運(yùn)用。
5、負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化制定及過(guò)程監(jiān)督評(píng)價(jià)；
6、負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)制定及分解工作；
7、與高端新能源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深度融合，在項(xiàng)目過(guò)程中及時(shí)識(shí)別研發(fā)質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)并制定改善措施；
8、 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量審計(jì)工作；
9、負(fù)責(zé)研發(fā)質(zhì)量體系團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)，人才培養(yǎng)。