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4.對績效的落地情況進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)督。
5.人才庫建設(shè)：分類搭建企業(yè)人才儲備庫，對未錄用的優(yōu)質(zhì)候選人進(jìn)行長期維護(hù)（如定期溝通、更新動態(tài)），為后續(xù)招聘需求提供人才支撐，縮短緊急崗位的招聘周期。
6.跨部門協(xié)作：與業(yè)務(wù)部門緊密對接，明確崗位需求細(xì)節(jié)與績效期望；協(xié)同人力資源其他模塊（如薪酬、培訓(xùn)），確保新員工入職后績效目標(biāo)清晰，助力員工快速融入。
7. 制度優(yōu)化與落地：參與制定/更新招聘管理制度與績效導(dǎo)向的招聘標(biāo)準(zhǔn)，推動制度在各部門落地；收集業(yè)務(wù)部門對招聘工作的反饋，持續(xù)優(yōu)化招聘流程與績效評估機(jī)制。