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1.負(fù)責(zé)制定部門管理文件及年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展計劃；
2.協(xié)助管理公司全部的核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
3.組織開展部門會議，匯報部門各項工作進(jìn)度；
4.主導(dǎo)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)、實施、驗證與總結(jié)；
5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)方向持續(xù)改進(jìn)工作的推進(jìn)；
6.主導(dǎo)部門內(nèi)部文件編制及歸檔相關(guān)工作；
7.為其它部門項目提供技術(shù)支持；
8.管理技術(shù)服務(wù)組，監(jiān)控研發(fā)里程碑（實驗室驗證→中試→量產(chǎn)轉(zhuǎn)化），組織跨部門技術(shù)評審會，推動成果產(chǎn)業(yè)化。
9.管理技術(shù)服務(wù)組，直接參與戰(zhàn)略客戶技術(shù)談判，提供定制化軋制工藝解決方案。審核重大客訴的根因分析報告（如板形波動、油重等），推動工藝/設(shè)備聯(lián)動改進(jìn)。
10.與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展需求，解答用戶提出的產(chǎn)品技術(shù)問題
11.負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)工作的推行
12、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的招聘、選拔和培養(yǎng)，確保團(tuán)隊成員具備達(dá)成目標(biāo)所需的能力和素質(zhì)；
11、負(fù)責(zé)定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，合理分配任務(wù)，定期對團(tuán)隊成員進(jìn)行績效評估，并提供反饋和建議；