日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

作為公司樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺核心統(tǒng)籌者和數(shù)據(jù)產(chǎn)品成果輸出負責人，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營雙輪驅(qū)動體系，承擔數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌師、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建者與商業(yè)價值協(xié)助者三重角色，實現(xiàn)產(chǎn)品維度、運營維度和經(jīng)濟維度三方面價值貢獻，直接向公司總經(jīng)理匯報。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

a.結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門中長期工作方向和公司業(yè)務導向；

b.協(xié)助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務平臺建設、版本迭代計劃及數(shù)據(jù)產(chǎn)品商業(yè)化路徑規(guī)劃；

c.關注戰(zhàn)略落地效果，定期復盤并調(diào)整策略；

2、產(chǎn)品全周期管理

a.關注并協(xié)助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、企業(yè)服務商城等核心產(chǎn)品線開發(fā)進度；

b.與市場和商務部、技術研發(fā)部等部門緊密合作，確保產(chǎn)品市場需求和內(nèi)部資源的有效對接；

c.配合品牌營銷部，制定并執(zhí)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的市場推廣策略；

3、生態(tài)運營體系構建

a.監(jiān)控樓宇經(jīng)濟關聯(lián)指標表現(xiàn)情況、優(yōu)化方向、企業(yè)服務滲透率等核心指標達成情況；

b.城市重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及趨勢；

4、團隊建設與管理

a.審核部門OKR目標；

b.數(shù)據(jù)產(chǎn)品和運營人員梯隊培養(yǎng)，負責建立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析師認證培養(yǎng)體系；
c.建立激勵機制，擬定高級產(chǎn)品經(jīng)理/運營專家晉升決議。